人材力が企業を変える 5
全国職業能力開発大会 第2プラザ ユニット4
未来株式会社 取締役相談役 山田 昭男氏
「常に考える」社員のやる気を最大限に引き出す経営スタイル
一番面白かった あのユニーク未来㈱
一部紹介します
「わが社はノルマがない 報・連・相 もない。あれはポバイが食べるもの
給与は年功序列。社長が有能でないから 社員が考える」
提案制度を出すと、中を見ないで 現金500円を上げる
内容を見ると 「な~んだ たいしたことない」と思うと
金をあげるのがイヤになる
だから 見る前に500円を上げる
人間、タダでもらうと悪いな と考える
次からは少しマシなものを提案する
つまり あれこれ社長が指示してもしようがない
こんな会社では大変だ と思って 社員が働くようになる
社長として気をつけたことは
世間並みの給与を上げること と休暇を十分にあげること
その2つを満たせば お客の前で不満を言わない
社員か不満を言わなければ お客様へいい笑顔と感動を与えることができる
みんなノルマがなくても ちゃんと必要な売上を出している
いや~すごいと思いました
この会社は 会社を管理しているが人間を管理していない
と感じました
Posted by 青山喜佐子 at
◆2005年11月21日19:45
│能力開発